整合、創(chuàng)新和應(yīng)用的增加，可能會(huì)在未來(lái)十年為該行業(yè)帶來(lái)另一個(gè)數(shù)量級(jí)的變化。

在3D打印行業(yè)中，或許找不到比John Kawola更悠久的領(lǐng)導(dǎo)者了。“我從事增材制造/3D打印大約25年了，”他解釋道?！拔矣?0年代末開(kāi)始在一家名為Z  Corporation的公司工作，直到2012年，我在這家公司的最后五年擔(dān)任首席執(zhí)行官。我離開(kāi)該行業(yè)幾年，從事其他一些事情，但后來(lái)我又回到了這個(gè)行業(yè)，于2016年初加入U(xiǎn)ltimaker幫助他們建立北美業(yè)務(wù)。現(xiàn)在，在過(guò)去的三年里，我一直在一家名為Boston Micro Fabrication（摩方精密）的公司工作，該公司專注于高精度、高精度和高分辨率的應(yīng)用?！?br />
3D打?。哼^(guò)去和現(xiàn)在

從他在Z Corporation的早期到今天，Kawola見(jiàn)證了3D打印行業(yè)超過(guò)一個(gè)數(shù)量級(jí)的增長(zhǎng)，無(wú)論是在可用機(jī)器和材料的數(shù)量方面，還是在投資者和消費(fèi)者花費(fèi)的美元數(shù)量方面?！霸缭?010年代初，世界上可能只有20家公司以低成本提供我們現(xiàn)在所說(shuō)的‘桌面系統(tǒng)’，”他回憶道。如今，有數(shù)十家（甚至數(shù)百家）公司生產(chǎn)具有多種不同配置和功能的桌面3D打印機(jī)。然后是一些大公司，其中許多似乎準(zhǔn)備通過(guò)并購(gòu)變得更大，例如Stratasys和Desktop Metal。雖然桌面3D打印機(jī)的最大影響在于原型制作，但在真正的增材制造方面，提供大幅面或金屬3D打印的公司正在改變我們?cè)O(shè)計(jì)和制造最終用途產(chǎn)品的方式。

增材材料也經(jīng)歷了類似的增長(zhǎng)軌跡：15年前，制造3D打印機(jī)并為其供應(yīng)材料的公司基本上都是同一家公司?！斑@是一個(gè)非常棒的商業(yè)模式，”Kawola解釋道，“但如果你談?wù)摰氖巧贁?shù)幾家團(tuán)隊(duì)規(guī)模相對(duì)較小的公司，那么這是推動(dòng)材料科學(xué)向前發(fā)展的最佳方式嗎？可能不會(huì)?！比缃?，捷普等跨國(guó)公司以及PolySpectra等初創(chuàng)公司正在生產(chǎn)增材制造材料?，F(xiàn)在，即使是小型機(jī)械車間也能夠提供自己的金屬3D打印合金。

是什么推動(dòng)了3D打印行業(yè)的發(fā)展？

3D打印作為一種原型技術(shù)的價(jià)值已經(jīng)得到充分證實(shí)，但當(dāng)談到其作為一種生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展時(shí)，仍然缺少一個(gè)關(guān)鍵要素：來(lái)自大型原始設(shè)備制造商(OEM)的需求?！爱?dāng)產(chǎn)品投入生產(chǎn)時(shí)，”Kawola說(shuō)，“它們與經(jīng)濟(jì)有關(guān)。我認(rèn)為[3D打印]的許多創(chuàng)新都是由這些大型OEM客戶推動(dòng)的，他們清楚地了解他們進(jìn)入生產(chǎn)的門檻，而供應(yīng)商則試圖找到滿足他們要求并實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的方法?！碑?dāng)然，這提出了一個(gè)問(wèn)題：是什么促使原始設(shè)備制造商更加認(rèn)真地對(duì)待增材制造作為一種生產(chǎn)技術(shù)。由新冠疫情引發(fā)的全球供應(yīng)鏈持續(xù)存在的問(wèn)題無(wú)疑是一個(gè)因素，但3D打印在設(shè)計(jì)和制造成本方面也具有潛在優(yōu)勢(shì)。GE著名的LEAP發(fā)動(dòng)機(jī)燃油噴嘴就是一個(gè)明顯的例子，但還有許多其他例子。

Kawola目前的公司Boston Micro Fabrication（摩方精密）主要生產(chǎn)亞毫米級(jí)零件。使用模具或沖壓等傳統(tǒng)制造技術(shù)制造這些產(chǎn)品通常成本昂貴，但對(duì)它們的需求也在不斷增長(zhǎng)。因此，這種3D打印對(duì)于電子制造以及醫(yī)療設(shè)備制造（較小的設(shè)備可以減少侵入性手術(shù)）具有優(yōu)勢(shì)。最終，無(wú)論是本地化生產(chǎn)和創(chuàng)建數(shù)字庫(kù)存以降低供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)，還是通過(guò)尋找更經(jīng)濟(jì)的方式生產(chǎn)下一代組件來(lái)滿足客戶需求，增材制造的經(jīng)濟(jì)性將繼續(xù)推動(dòng)行業(yè)的創(chuàng)新和擴(kuò)張。

3D打印行業(yè)的未來(lái)

“所有3D打印公司都很小，”Kawola說(shuō)，“即使是最大的公司也是如此。”因此，該行業(yè)傾向于采用初創(chuàng)企業(yè)戰(zhàn)略來(lái)運(yùn)營(yíng)。Kawola指出，人們傾向于快速推出新產(chǎn)品，然后只專注于降低成本，這可能不是工程人才的最佳利用。“你希望最好的工程師降低現(xiàn)有產(chǎn)品的成本，還是開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品？”他反問(wèn)道。但3D打印公司的小規(guī)模似乎正在發(fā)生變化，整合變得更加普遍。“如果你看看上市公司，就會(huì)發(fā)現(xiàn)沒(méi)有一家公司盈利能力特別強(qiáng)，”Kawola說(shuō)?！斑@是一個(gè)問(wèn)題，整合是解決這個(gè)問(wèn)題的一種方法。風(fēng)險(xiǎn)投資和私募股權(quán)的龍頭已經(jīng)關(guān)閉，而且可能會(huì)持續(xù)一段時(shí)間。

因此，出于必要，我認(rèn)為其中一些較小的公司需要被收購(gòu)才能生存?！碑?dāng)然，此類收購(gòu)也將以新技術(shù)的形式使買家受益。鑒于工業(yè)3D打印機(jī)需要能夠與制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES) 連接，增材制造軟件就是一個(gè)典型的例子。Kawola指出，大型制造客戶通常需要定制軟件，而軟件開(kāi)發(fā)商則更愿意提供更通用的平臺(tái)和解決方案。這造成了矛盾，但也為系統(tǒng)集成商提供了填補(bǔ)空白的機(jī)會(huì)，這意味著對(duì)更多專門致力于將增材制造引入生產(chǎn)環(huán)境的系統(tǒng)集成商的需求不斷增長(zhǎng)。

那么，十年后3D打印行業(yè)會(huì)是什么樣子呢？隨著眾多小公司合并成更少、更大的企業(yè)，它很可能會(huì)變得更小。大型原始設(shè)備制造商對(duì)增材制造的需求不斷增長(zhǎng)，可能會(huì)推動(dòng)對(duì)材料和軟件進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化的相應(yīng)需求。在后一點(diǎn)上，系統(tǒng)集成商將發(fā)揮關(guān)鍵作用，確保從3D打印順利過(guò)渡到真正的增材制造?！拔覍?duì)該行業(yè)的未來(lái)持樂(lè)觀態(tài)度，”Kawola說(shuō)?！半S著材料變得更好、速度提高和成本下降，我們將看到越來(lái)越多的應(yīng)用采用增材制造。”

注：本文由資源庫(kù)編譯，原文來(lái)自engineering，作者 Ian Wright ，原標(biāo)題為“What Will the 3D Printing Industry Look Like in Ten Years?”。

整合、創(chuàng)新和應(yīng)用的增加，可能會(huì)在未來(lái)十年為該行業(yè)帶來(lái)另一個(gè)數(shù)量級(jí)的變化。

在3D打印行業(yè)中，或許找不到比John Kawola更悠久的領(lǐng)導(dǎo)者了。“我從事增材制造/3D打印大約25年了，”他解釋道?！拔矣?0年代末開(kāi)始在一家名為Z  Corporation的公司工作，直到2012年，我在這家公司的最后五年擔(dān)任首席執(zhí)行官。我離開(kāi)該行業(yè)幾年，從事其他一些事情，但后來(lái)我又回到了這個(gè)行業(yè)，于2016年初加入U(xiǎn)ltimaker幫助他們建立北美業(yè)務(wù)。現(xiàn)在，在過(guò)去的三年里，我一直在一家名為Boston Micro Fabrication（摩方精密）的公司工作，該公司專注于高精度、高精度和高分辨率的應(yīng)用?！?br />
3D打?。哼^(guò)去和現(xiàn)在

從他在Z Corporation的早期到今天，Kawola見(jiàn)證了3D打印行業(yè)超過(guò)一個(gè)數(shù)量級(jí)的增長(zhǎng)，無(wú)論是在可用機(jī)器和材料的數(shù)量方面，還是在投資者和消費(fèi)者花費(fèi)的美元數(shù)量方面?！霸缭?010年代初，世界上可能只有20家公司以低成本提供我們現(xiàn)在所說(shuō)的‘桌面系統(tǒng)’，”他回憶道。如今，有數(shù)十家（甚至數(shù)百家）公司生產(chǎn)具有多種不同配置和功能的桌面3D打印機(jī)。然后是一些大公司，其中許多似乎準(zhǔn)備通過(guò)并購(gòu)變得更大，例如Stratasys和Desktop Metal。雖然桌面3D打印機(jī)的最大影響在于原型制作，但在真正的增材制造方面，提供大幅面或金屬3D打印的公司正在改變我們?cè)O(shè)計(jì)和制造最終用途產(chǎn)品的方式。

增材材料也經(jīng)歷了類似的增長(zhǎng)軌跡：15年前，制造3D打印機(jī)并為其供應(yīng)材料的公司基本上都是同一家公司?！斑@是一個(gè)非常棒的商業(yè)模式，”Kawola解釋道，“但如果你談?wù)摰氖巧贁?shù)幾家團(tuán)隊(duì)規(guī)模相對(duì)較小的公司，那么這是推動(dòng)材料科學(xué)向前發(fā)展的最佳方式嗎？可能不會(huì)?！比缃?，捷普等跨國(guó)公司以及PolySpectra等初創(chuàng)公司正在生產(chǎn)增材制造材料?，F(xiàn)在，即使是小型機(jī)械車間也能夠提供自己的金屬3D打印合金。

是什么推動(dòng)了3D打印行業(yè)的發(fā)展？

3D打印作為一種原型技術(shù)的價(jià)值已經(jīng)得到充分證實(shí)，但當(dāng)談到其作為一種生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展時(shí)，仍然缺少一個(gè)關(guān)鍵要素：來(lái)自大型原始設(shè)備制造商(OEM)的需求?！爱?dāng)產(chǎn)品投入生產(chǎn)時(shí)，”Kawola說(shuō)，“它們與經(jīng)濟(jì)有關(guān)。我認(rèn)為[3D打印]的許多創(chuàng)新都是由這些大型OEM客戶推動(dòng)的，他們清楚地了解他們進(jìn)入生產(chǎn)的門檻，而供應(yīng)商則試圖找到滿足他們要求并實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的方法?！碑?dāng)然，這提出了一個(gè)問(wèn)題：是什么促使原始設(shè)備制造商更加認(rèn)真地對(duì)待增材制造作為一種生產(chǎn)技術(shù)。由新冠疫情引發(fā)的全球供應(yīng)鏈持續(xù)存在的問(wèn)題無(wú)疑是一個(gè)因素，但3D打印在設(shè)計(jì)和制造成本方面也具有潛在優(yōu)勢(shì)。GE著名的LEAP發(fā)動(dòng)機(jī)燃油噴嘴就是一個(gè)明顯的例子，但還有許多其他例子。

Kawola目前的公司Boston Micro Fabrication（摩方精密）主要生產(chǎn)亞毫米級(jí)零件。使用模具或沖壓等傳統(tǒng)制造技術(shù)制造這些產(chǎn)品通常成本昂貴，但對(duì)它們的需求也在不斷增長(zhǎng)。因此，這種3D打印對(duì)于電子制造以及醫(yī)療設(shè)備制造（較小的設(shè)備可以減少侵入性手術(shù)）具有優(yōu)勢(shì)。最終，無(wú)論是本地化生產(chǎn)和創(chuàng)建數(shù)字庫(kù)存以降低供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)，還是通過(guò)尋找更經(jīng)濟(jì)的方式生產(chǎn)下一代組件來(lái)滿足客戶需求，增材制造的經(jīng)濟(jì)性將繼續(xù)推動(dòng)行業(yè)的創(chuàng)新和擴(kuò)張。

3D打印行業(yè)的未來(lái)

“所有3D打印公司都很小，”Kawola說(shuō)，“即使是最大的公司也是如此。”因此，該行業(yè)傾向于采用初創(chuàng)企業(yè)戰(zhàn)略來(lái)運(yùn)營(yíng)。Kawola指出，人們傾向于快速推出新產(chǎn)品，然后只專注于降低成本，這可能不是工程人才的最佳利用。“你希望最好的工程師降低現(xiàn)有產(chǎn)品的成本，還是開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品？”他反問(wèn)道。但3D打印公司的小規(guī)模似乎正在發(fā)生變化，整合變得更加普遍。“如果你看看上市公司，就會(huì)發(fā)現(xiàn)沒(méi)有一家公司盈利能力特別強(qiáng)，”Kawola說(shuō)?！斑@是一個(gè)問(wèn)題，整合是解決這個(gè)問(wèn)題的一種方法。風(fēng)險(xiǎn)投資和私募股權(quán)的龍頭已經(jīng)關(guān)閉，而且可能會(huì)持續(xù)一段時(shí)間。

因此，出于必要，我認(rèn)為其中一些較小的公司需要被收購(gòu)才能生存?！碑?dāng)然，此類收購(gòu)也將以新技術(shù)的形式使買家受益。鑒于工業(yè)3D打印機(jī)需要能夠與制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES) 連接，增材制造軟件就是一個(gè)典型的例子。Kawola指出，大型制造客戶通常需要定制軟件，而軟件開(kāi)發(fā)商則更愿意提供更通用的平臺(tái)和解決方案。這造成了矛盾，但也為系統(tǒng)集成商提供了填補(bǔ)空白的機(jī)會(huì)，這意味著對(duì)更多專門致力于將增材制造引入生產(chǎn)環(huán)境的系統(tǒng)集成商的需求不斷增長(zhǎng)。

那么，十年后3D打印行業(yè)會(huì)是什么樣子呢？隨著眾多小公司合并成更少、更大的企業(yè)，它很可能會(huì)變得更小。大型原始設(shè)備制造商對(duì)增材制造的需求不斷增長(zhǎng)，可能會(huì)推動(dòng)對(duì)材料和軟件進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化的相應(yīng)需求。在后一點(diǎn)上，系統(tǒng)集成商將發(fā)揮關(guān)鍵作用，確保從3D打印順利過(guò)渡到真正的增材制造?！拔覍?duì)該行業(yè)的未來(lái)持樂(lè)觀態(tài)度，”Kawola說(shuō)?！半S著材料變得更好、速度提高和成本下降，我們將看到越來(lái)越多的應(yīng)用采用增材制造。”

注：本文由資源庫(kù)編譯，原文來(lái)自engineering，作者 Ian Wright ，原標(biāo)題為“What Will the 3D Printing Industry Look Like in Ten Years?”。